Une organisation en cercles, c’est quoi ? On la teste à La Colloc …

Depuis 2016, La Colloc est notre laboratoire. Ce lieu nous permet d’expérimenter diverses méthodes pour travailler différemment. Et dans l’ensemble cela fonctionne pas mal. Cette manière de procéder permet une évolution constante de nos pratiques et aussi d’influencer les vôtres. La dernière en date touche notre organisation que l’on expérimente depuis plus d’un an… C’est Anne-Laure Gahinet, co-fondatrice de la Colloc qui prend la parole et explique au travers des témoignages de l’équipe, cette évolution managériale.

“Les espèces qui survivent ne sont pas les plus fortes,
ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements” Charles Darwin

L’époque dans laquelle nous vivons est, je trouve, assez conforme à cette déclaration de Darwin. Nos organisations doivent s’adapter en permanence pour survivre ! C’est certes épuisant, mais cela permet d’apprendre énormément sur soi et sur les autres. C’est finalement assez riche même si cela demande une certaine flexibilité de l’ensemble des parties prenantes qui gravitent autour de l’organisation en question.

D’aussi loin que je me souvienne, j’ai toujours été attirée par des schémas de pensée peu conventionnels, et le besoin de chasser ces “fausses” croyances qui nous précèdent. Et puis avec Sabrina (co-gérante et mon associée), nous avons depuis la création de la Colloc, cette envie très forte d’imaginer une organisation idéale au sein de notre “boite”, qui permette des relations saines entre pairs, de l’autonomie, de la confiance en soi, de la responsabilisation. Une organisation basée sur des principes fondamentaux d’entraide, d’intégrité et de convivialité. C’est d’ailleurs très certainement une quête commune et répandue ; pour notre part, nous pouvons témoigner que c’est un chemin difficile et hasardeux mais qui vaut la peine d’être emprunté !

Très vite, nous avons cherché du côté de l’entreprise libérée… avec des hiérarchies plates, des pouvoirs de décision décentralisés et/ou d’autres caractéristiques de même type. Sur le papier, c’est magique ! Quand j’ai lu le livre de Frederic Laloux – Reinventing organisations -, j’ai dit “ok c’est génial, il a tout compris”.

Si le monde était organisé comme cela, nous ne serions pas en train d’observer notre civilisation en pleine interrogation voire en perdition. Mais en pratique, l’entreprise libérée, ce n’est pas évident du tout !

Ainsi, nous avons étudié un grand nombre d’organisations différentes (entreprises, associations, SCOPE etc) afin de trouver l’organisation idéale qui nous corresponde. Nous nous sommes inspirées de tous ces modèles pour en faire un mixte et y ajouter notre patte. Mais nous constatons très vite que le “juridique” peut être un vrai frein à nos organisations !

A travers cette publication, nous souhaitions vous partager le tableau de notre organisation en cercles. Ce modèle n’est pas parfait et est en constante optimisation. Notre challenge est de faire progresser cette organisation afin qu’elle grandisse avec nous, ce qui est un autre challenge  !

J’ai donc pris une photo à l’instant T pour tirer divers enseignements et j’y ai inséré des témoignages de nos collaboratrices. Et oui, pour l’instant nous ne sommes que des femmes.

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