Les 20, 21 et 22 septembre, à l’occasion des 10 ans d’Auray Quiberon Terre Atlantique (AQTA), les Circulaires ont réuni habitants, associations, élus et acteurs économiques pour réfléchir ensemble à un avenir plus durable, avec un accent particulier sur les mobilités douces.
🎉 Nous avons eu le plaisir d’accueillir le Sémin’Air au Lab Océan, ici même à La Trinité-sur-Mer. Cette journée, dédiée à l’engagement collectif, a rassemblé plus de 150 participants autour d’ateliers, conférences et moments de networking, renforçant ainsi les synergies entre toutes les parties prenantes.
🛠 Lors de cet événement, Irwine Magadur a animé un atelier sur une thématique qui nous tient particulièrement à cœur : les nouveaux modes de travail et le bien-être collectif. Cet atelier visait à partager nos expériences et celles des participants sur des sujets tels que :
- Les attentes des collaborateurs au travail
- La conciliation entre performance et attractivité
- Les défis écologiques, économiques et démographiques actuels
Voici les points clés des échanges lors de l’atelier :
Aménagement des espaces de travail et organisation du travail
L’importance de penser l’aménagement des espaces en fonction des besoins actuels et futurs des utilisateurs a été largement abordée. L’ergonomie, notamment dans le cadre du télétravail, est essentielle pour que les salariés soient bien équipés, que ce soit au bureau ou à domicile.
Télétravail : un équilibre à trouver
Depuis la crise sanitaire, le télétravail est devenu incontournable, mais il nécessite un cadre clair pour garantir la cohésion d’équipe. Certains ont proposé une flexibilité encadrée, avec des jours validés par les managers. Toutefois, le télétravail n’est pas possible pour tous les métiers, ce qui a soulevé la question des inégalités et des avantages spécifiques à offrir à ceux qui ne peuvent en bénéficier.
Horaires de travail : vers de nouvelles flexibilités
La question des horaires a également été discutée, notamment autour de la semaine de 4 jours. Si cette idée séduit, sa mise en œuvre soulève des questions sur son applicabilité à tous les secteurs. Certains ont suggéré une phase d’expérimentation pour tester ces nouveaux rythmes de travail.
Culture d’entreprise et communication interne
Une communication interne fluide est essentielle pour garantir la transparence et l’engagement des équipes. Des outils comme Steeple ou des podcasts internes pour les réunions permettent de faciliter les échanges et d’adapter les projets en fonction des retours réguliers des salariés.
Équilibre vie pro/vie perso
L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est au cœur du bien-être des collaborateurs. Parmi les solutions évoquées : la modulation des horaires pour s’adapter aux contraintes de transport, ou encore la mise en place de crèches d’entreprise.
Teambuilding et cohésion d’équipe
Les événements de teambuilding sont cruciaux pour renforcer la cohésion d’équipe. Séminaires, déjeuners ou ateliers informels permettent de créer des liens solides, améliorant ainsi la collaboration au quotidien.
Management et gestion des émotions
La gestion des émotions, un aspect fondamental du management bienveillant, a également été abordée. Des outils comme la fresque des émotions permettent de mieux comprendre les dynamiques émotionnelles au sein des équipes.
Gestion des talents et performance collective
Enfin, la gestion des talents est apparue comme un enjeu clé, avec des discussions autour de la mise en place de primes de performance et d’initiatives comme le recrutement collectif, permettant aux candidats de rencontrer leurs futurs collègues pour mieux s’intégrer.
🙏 Nous tenons à remercier chaleureusement Auray Quiberon Terre Atlantique pour leur confiance, ainsi que tous les participants pour leur engagement. Cette première édition a été un succès, et nous avons hâte de voir les collaborations fructueuses qui en découleront.